为进一步抓好落实巡察整改工作，及时督促跟进巡察整改进程，确保此项工作全面落实整改到位，义安区商务局（投资促进局）念好“及、亲、实”三字经，积极打好巡察整改“攻坚战”。

及时成立专班小组，安排部署整改工作。自4月12日区委第一巡察组巡察区商务局（投资促进局）党组情况反馈会议后，该局及时召开了巡察整改工作动员部署会。会上，成立了以局党组书记、局长为组长，局领导班子成员为副组长，局各股室及二级机构负责人为成员的巡察整改工作领导专班小组，并就如何开展好此次巡察整改工作进行讨论研究、安排部署。会议要求，全局上下一定要从讲政治、负责任的高度，充分重视、倍加珍惜巡察组的反馈意见，以鲜明的态度、积极的行动，在思想上深刻反思、在行动上雷厉风行，不折不扣全面抓好整改落实。

领导班子亲自带头，全面落实问题整改。在此次巡察整改工作中，全程实行一把手负责制，各分管领导亲自带头逐一抓好问题整改。为及时督促跟进巡察整改进程，该局分别于4月19日、4月24日及4月26日召开了局长办公会议和局党组巡察整改专题会议等，就《区商务局（投资促进局）党组关于落实区委第一巡察组反馈意见的整改方案》制定相关事宜开展了讨论研究，重点对区委第一巡察组反馈的三大方面存在的46个问题，逐一查找原因所在、具体列出整改措施、确定整改时限、明确责任部门与责任领导等内容。巡察整改专班小组人员各自结合自身的岗位职责和工作实际，分别就整改方案的制定提出了各自的意见与建议，并一致表示根据“一岗双责”要求，带头认领问题，带头落实整改。

结合实际务实举措，确保源头整改到位。该局将以此次巡察整改为契机，针对巡察反馈的每一个问题都要深刻剖析产生的深层次原因，总结经验教训。工作中举一反三，在全面整改落实巡察组反馈意见的基础上，突出重点领域和关键环节，狠抓制度建设和执行，切实做到解决一个问题、建立一项制度、堵塞一个漏洞，从而形成用制度管人管事管权的长效机制。从根本上解决问题，防止问题反复、反弹，达到标本兼治，有效推动商务招商各项工作良性循环发展。（汪平）